6月11日下午，市城控集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理張杰調研荊翰苑（慧園）項目。荊門(mén)城建集團及集團相關(guān)部門(mén)負責人參加調研。。

　　在項目工地現場(chǎng)，張杰查看安全文明施工情況，詳細詢(xún)問(wèn)了解項目規劃及進(jìn)展等情況，并在隨后召開(kāi)的項目推進(jìn)會(huì )上，聽(tīng)取了保障房公司對項目疫情防控、安全生產(chǎn)管理以及工程建設情況的工作匯報。

　　張杰指出，荊翰苑項目投資大，地理位置特殊，關(guān)注度高，其項目運營(yíng)成敗直接影響到集團的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。他要求，一是明確建設目標，打造安全工程、精品工程、廉潔工程，爭創(chuàng )省優(yōu)工程；二是壓實(shí)主體責任，以項目為載體，以合同為紐帶，以法律法規為遵循，以規范標準為標尺，確保人員配備到位、制度保障到位、設計與施工組織到位、培訓教育到位、安全防范到位、現場(chǎng)管理到位；三是嚴格項目管理，規范建設程序，國家、省、市明令禁止的事項堅決禁止，必達標準和“規定動(dòng)作”必須落實(shí)到位，加強日常巡查和專(zhuān)項檢查，嚴控工程質(zhì)量和安全施工作業(yè)，對發(fā)現的問(wèn)題掛牌整改，責任到人，閉環(huán)管理；四是在確保安全質(zhì)量的前提下，加強成本管控，實(shí)現效益最大化，實(shí)現保障房公司首個(gè)開(kāi)發(fā)項目的“開(kāi)門(mén)紅”。（文、圖：陳杰 劉天?。?/span>