5月11日上午，市城控集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理程雄帶隊調研指導市城控集團直屬子公司園林建設集團運營(yíng)發(fā)展工作，市城控集團黨委副書(shū)記張本華及相關(guān)部室負責人參加調研。

　　會(huì )上，園林建設集團主要負責人匯報了公司組織架構、資質(zhì)力量、人員結構、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)等基本情況，并對公司成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和2021年經(jīng)營(yíng)目標計劃進(jìn)行了詳細說(shuō)明。

張本華指出，園林建設集團領(lǐng)導班子團結有力、上下齊心，認真謀劃發(fā)展前景，爭取市場(chǎng)份額，突出主業(yè)優(yōu)勢，取得了明顯的成績(jì)，實(shí)現了經(jīng)濟效益逐年穩步增長(cháng)。在今后工作中要進(jìn)一步加強人才隊伍建設，著(zhù)力長(cháng)遠發(fā)展，培養企業(yè)專(zhuān)屬人才；要把控債務(wù)風(fēng)險，核算財務(wù)成本，緩解企業(yè)壓力；要拓展多元市場(chǎng)，積極推進(jìn)華中農業(yè)大學(xué)-花博園產(chǎn)學(xué)研基地建設，主動(dòng)承接政府和社會(huì )綠化養護業(yè)務(wù)，堅持開(kāi)展招商引資，尋找發(fā)展商機，為企業(yè)發(fā)展壯大闖出新的天地。

　　程雄充分肯定了園林建設集團成立以來(lái)做出的積極努力和取得的突出成績(jì)，認為公司發(fā)展思路清晰，主業(yè)定位明確，資產(chǎn)增值顯著(zhù)，花博園等項目實(shí)施取得了有利影響。他強調，園林建設集團在面臨企業(yè)爬坡過(guò)坎期要重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作。一是要突出效益。效益是企業(yè)生存發(fā)展的根本和中心，要堅持以效益為導向，積極拓展市場(chǎng)，強化經(jīng)營(yíng)管控，提升企業(yè)融資償債能力，盤(pán)活存量資產(chǎn)，做大資產(chǎn)底盤(pán)。二是要提升品牌。進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)實(shí)力和口碑，提升資質(zhì)等級、業(yè)績(jì)水平，打造市場(chǎng)核心競爭力。三是要鍛造隊伍。堅持“內培外引”政策，引導干部職工積極主動(dòng)參加學(xué)習培訓，并通過(guò)市場(chǎng)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，建設高素質(zhì)復合型人才隊伍，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要。四是要拓展市場(chǎng)。合理利用市城控集團系統資源整合優(yōu)勢，發(fā)揮企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(cháng)，積極承接市場(chǎng)化項目，加強與央企合作交流，通過(guò)項目建設提升企業(yè)效益。五是要加強管控。嚴格規范項目施工、財務(wù)成本等方面管控，減少管理環(huán)節漏洞，向管理要效益、提效能。（文、圖：周明強）