命令即使命，開(kāi)戰即沖刺。8月8日，市城控集團受命建設荊門(mén)中心城區應急儲備中心。作為市屬最大的國有企業(yè)，也是城市建設最重要的主力軍，困難再大也要挺身而出、風(fēng)險再高也要擔當作為，必須全力以赴、必須勇往直前、必須敢打必贏(yíng)，絕不辜負市委、市政府的重托。

　　8月8日晚12點(diǎn)，大會(huì )戰正式打響，施工隊伍開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)。

　　開(kāi)工22個(gè)小時(shí)，完成23萬(wàn)平方米場(chǎng)地平整交付。

　　開(kāi)工30個(gè)小時(shí)，南片區首塊區域混凝土澆筑完成。

　　開(kāi)工36個(gè)小時(shí)，第一間裝配式箱房模塊完成拼裝。

　　開(kāi)工65個(gè)小時(shí)，北片區第一間裝配式箱房模塊搭建完成。

　　截至8月12日晚，已完成2.1萬(wàn)立方米混凝土澆筑，裝配式箱房安裝完成550套。

　　全員動(dòng)員，出征者滿(mǎn)懷決戰決勝的決心

　　接到市政府建設市應急儲備中心任務(wù)，市城控集團召開(kāi)緊急會(huì )議，要求舉全集團之力，堅決按期完成建設任務(wù)。從集團本部、城建集團、房產(chǎn)公司、鑫建公司、礦業(yè)公司、建筑設計院、建勝公司等各子公司，抽調設計、土建、安裝、電氣、暖通、造價(jià)、監理、檢測等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員60多人，組建成立了以黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜佐鵬同志為組長(cháng)的項目建設領(lǐng)導小組，集團相關(guān)分管負責人各帶領(lǐng)一班人，分頭負責綜合協(xié)調、規劃設計、項目前期、現場(chǎng)管理、后勤保障等5個(gè)方面的工作。

　　8月8日的那天晚上，荊城剛下過(guò)雨，在這個(gè)炎熱酷暑的時(shí)節，反倒還透出了些許的涼意。第一批由專(zhuān)業(yè)精兵和技術(shù)骨干收拾好行裝、告別家人后，迅速消失在燈火闌珊里，義無(wú)反顧地開(kāi)赴到戰場(chǎng)。當晚11點(diǎn)，中建三局一公司、中國一冶湖北公司第一批隊伍進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)始了場(chǎng)地平整施工。各種機械的轟鳴聲中，撕開(kāi)了仲夏夜的寧靜，也拉開(kāi)了大決戰、大會(huì )戰的序幕。

　　紙上畫(huà)餅，統籌部署繪制作戰地圖

　　初步計算，市應急儲備中心場(chǎng)地平整23萬(wàn)多平方米，混凝土澆筑5萬(wàn)多立方米，穩定層鋪設12萬(wàn)多平方米，管網(wǎng)敷設2萬(wàn)多米，裝配式箱房2500多噸吊裝……

沒(méi)有圖紙，什么建設方案最優(yōu)最快、施工隊伍怎么組織，機械設備怎么調配、環(huán)保問(wèn)題如何解決、疫情怎么防控……一道道難題擺在了面前。

　　這是一場(chǎng)前所未有的硬仗，超短建設工期，如此巨大的工程量，市城控集團如何破局？

　　市政府成立了項目建設指揮部，李文震副市長(cháng)掛帥，設立了5個(gè)工作專(zhuān)班，統籌協(xié)調各項建設工作。8月8日晚，連夜召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對項目前期、施工組織、材料供應、交通保障、疫情防控等一系列問(wèn)題進(jìn)行了研究部署。市城控集團作為項目業(yè)主，承擔起項目建設重任。經(jīng)反復研究，參考國內同類(lèi)項目建設經(jīng)驗，指揮部最后敲定采用裝配式的方案，保證建設工期。

　　中南設計院帶來(lái)了全套的同類(lèi)項目圖紙，并與市自然資源和規劃局、市建筑設計院召開(kāi)了多次碰頭會(huì )，對平面布置、功能布局、建筑結構等進(jìn)行了一一討論，確保得出最優(yōu)設計方案。強強聯(lián)手，通力合作，10小時(shí)完成了總平面設計圖、基礎大樣圖，為項目順利實(shí)施打下堅實(shí)基礎。兩院設計人員通宵作業(yè)，全天連軸轉，陸續完成了建筑、結構、給排水、電器、暖通等全專(zhuān)業(yè)圖紙設計。

　　中建三局一公司、中國一冶湖北公司充分發(fā)揮強力的組織能力、動(dòng)員能力，武漢、宜昌等地隊伍自帶裝備長(cháng)途急行軍，當夜就趕到戰場(chǎng)。此后，兩個(gè)公司項目管理人員、勞務(wù)隊伍、機械設備、物資等源源不斷地匯集到項目工地。截至8月12日晚，兩個(gè)公司累計投入管理人員、勞務(wù)人員2700多人、大型機械設備及車(chē)輛650多臺。

　　8月12日，市委書(shū)記王祺揚實(shí)地察看項目進(jìn)展情況，強調要堅持以嚴而又嚴的標準、實(shí)而又實(shí)的舉措抓好疫情防控和項目建設，做到井然有序，規范安全，又快又好，高標準、高質(zhì)量、高水平完成建設任務(wù)。

　　8月11日，市委副書(shū)記、市長(cháng)李濤現場(chǎng)調研了項目建設情況，要求周密安排、細化方案，強化保障、合力攻堅，全力搶時(shí)間、搶工期，在確保防疫和施工安全的前提下，高效有序推進(jìn)應急儲備中心項目建設。

　　8月9日開(kāi)始，李文震副市長(cháng)每天召開(kāi)“兩會(huì )”，每天上午9點(diǎn)左右安排部署當天任務(wù)，下午6點(diǎn)左右督辦工作進(jìn)度，研究解決各條塊方面存在的問(wèn)題和困難，制定第二天的工作計劃。

　　市城控集團結合項目實(shí)際情況，精心制定了項目建設方案，從時(shí)間上、空間上對規劃設計、現場(chǎng)施工、疫情防控、安全生產(chǎn)、資源保障等各項具體工作進(jìn)行了詳細部署、周密安排。每天晚上，項目建設指揮部辦公室總是燈火通明，市城控集團組織參建各單位認真“盤(pán)點(diǎn)”當日的項目建設，統籌協(xié)調解決存在問(wèn)題和困難，明確次日的工作任務(wù)。并建立了“三統一”管理模式，即統一策劃、統一協(xié)調、統一指揮。統一策劃，即做好總平面的策劃、穿插作業(yè)以及各工序的搭接配套，保持施工節奏步調一致；統一協(xié)調，即倒排項目工期，制定“小時(shí)制”作戰地圖，將每一步施工計劃精確到小時(shí)乃至分鐘；統一指揮，即通過(guò)層層抓落實(shí)，讓所有參戰隊伍都能聽(tīng)從統一指揮。

　　開(kāi)戰即是決戰，能做的只有拼命?！鞍准雍凇薄?+2”“三班倒”24小時(shí)晝夜不停施工，爭分奪秒搶抓進(jìn)度。場(chǎng)地每平方米的平整，基礎每立方米的澆筑，管線(xiàn)每米的延長(cháng)，裝配式構建每噸的起吊……每一個(gè)數字的增長(cháng)，都為項目如期交付增添了一絲底氣。在現場(chǎng)，每一名建設者都在夜以繼日，拼命奔跑。

　　全力防護，滴水不漏防疫無(wú)死角

　　“一個(gè)都不能少、一個(gè)都不能倒下”。為全面做好參戰建設者防疫工作，成立疫情管控小組，在市城控集團系統內調集了10名志愿者，專(zhuān)司指揮部區域等場(chǎng)所防疫之責，項目管理人員體溫測量、查驗健康碼、組織核酸檢測，并督導各施工隊伍落實(shí)防疫措施。

　　安全防疫無(wú)死角。志愿者們堅守在工地大門(mén)，辦公區門(mén)口，對進(jìn)出的每一個(gè)人均進(jìn)行體溫測量，安排專(zhuān)人對辦公區、門(mén)把手、走廊、衛生間進(jìn)行定期消殺。每個(gè)辦公室配備免洗手消毒液，督促辦公人員定期清洗手部。

　　統籌協(xié)調，眾志成城。志愿者按照衛生防疫要求，項目工地全員每2天做一次核酸檢測。志愿者往返各個(gè)施工隊伍協(xié)調，提前謀劃好核酸檢測的組織管理，確保各施工隊伍有序前往核酸采集點(diǎn)，不聚集、不擁擠，不耽誤施工進(jìn)度。鮮紅的馬甲站人潮洶涌的工地成了一道靚麗的風(fēng)險，全心全意為項目人員守住疫情防線(xiàn)。（文：榮華，圖：李文翔）