11月18日，市城控集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理張杰一行到直屬子公司中房集團荊門(mén)公司調研指導重點(diǎn)項目建設工作。

　　張杰一行實(shí)地察看了中房?銘庭世家、中房?攬月星辰項目，并詳細詢(xún)問(wèn)了疫情防控、項目進(jìn)展、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等情況，聽(tīng)取了2021年歲末和2022年春節臨近前項目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。他強調，要把好項目進(jìn)度關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，緊盯時(shí)間節點(diǎn)，搶抓晴好天氣，優(yōu)化工期、壓茬推進(jìn)，確保項目高標準如期完成；同時(shí)，還要做好農民工關(guān)愛(ài)和工資支付工作。

　　座談會(huì )上，張杰聽(tīng)取了該公司本年度項目建設情況匯報，并提出三點(diǎn)要求。一是要做好年終收尾工作。越到年關(guān)越不能放松，要嚴格做好疫情防控、安全生產(chǎn)和工程年終結算等事項，確保今年工作圓滿(mǎn)收官。二是要提前謀劃明年工作。中房公司黨委班子要用全局的眼光、創(chuàng )新的思維，切實(shí)將2022年重點(diǎn)項目謀實(shí)、謀細、謀落地，確保項目建設達到“精品、效益、安全、廉潔”目標。三是要實(shí)現資產(chǎn)保值增值。運用市場(chǎng)化理念和思維，創(chuàng )新項目開(kāi)發(fā)融資模式，堅守住“城控集團市場(chǎng)化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)核心企業(yè)和主陣地”定位，奮力推動(dòng)企業(yè)做大做強做優(yōu)。（文：林志；圖：陳霖）