近日，市城控集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理張杰，集團黨委副書(shū)記張本華帶隊調研指導園林建設集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。市城控集團相關(guān)部室負責人參加調研。

　　會(huì )上，園林建設集團主要負責人匯報了公司2021年經(jīng)濟指標完成情況、具體工作做法、存在的主要問(wèn)題和建議、2022年工作謀劃等。參會(huì )人員對公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題、解決措施及今后發(fā)展思路進(jìn)行了深入細致的研究討論。

　　張本華指出，園林建設集團在全年工作中，克難攻堅、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)作為，做到了顧大局有擔當，拓市場(chǎng)有成效，強管理有作為，經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得了較好的成效。在取得成績(jì)的同時(shí)，要充分認識面臨的風(fēng)險挑戰，居安思危，防患未然，積極應對，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是要居安思危，謀劃轉型發(fā)展，在確保全面圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)的同時(shí)，精細謀劃明年工作目標，謹慎做好新項目市場(chǎng)調研和可行研究，著(zhù)眼長(cháng)遠，保障長(cháng)效。二是要突出效益，抓好市場(chǎng)開(kāi)拓，立足現有業(yè)務(wù)板塊，明晰發(fā)展思路，找準有利政策契合點(diǎn)，開(kāi)拓新市場(chǎng)、闖出新路子。三是要突出效率，抓好精細管理，強化責任擔當，堅持個(gè)人工作業(yè)績(jì)與績(jì)效薪酬分配掛鉤，提效率，促效益，切實(shí)增強干部職工幸福感和獲得感。

　　張杰強調，園林建設集團要圍繞全年目標任務(wù)，認真梳理，查漏補缺，加快推進(jìn)，確保順利完成工作任務(wù)。歲末年初，要重點(diǎn)加強安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩、下場(chǎng)資金保障等工作，堅決落實(shí)園博園、雙堰路項目建設任務(wù)，保質(zhì)保量，圓滿(mǎn)交付。張杰要求，在總結經(jīng)驗成績(jì)的同時(shí)，要細致謀劃下階段工作內容，一是要強化頂層設計，整合打造業(yè)務(wù)板塊，突出主業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，做大做強施工業(yè)務(wù)，塑造企業(yè)品牌形象。二是要細化目標任務(wù)，認真謀劃2022年企業(yè)經(jīng)濟指標、產(chǎn)業(yè)培育、項目建設、運營(yíng)管理，對外積極爭取政府支持，擴大市場(chǎng)份額，對內盤(pán)活現有資產(chǎn)，整合利用資源，增強自身造血功能。三是要規范內控管理，完善各項管理制度，健全考核管理機制，增強企業(yè)活力，激發(fā)工作熱情。四是要加強風(fēng)險防范，充分做好新項目可行研究和前期籌備工作，細化方案，完善審批流程。（文、圖：周明強）